【资料图】

近期，红塔辽宁烟草有限责任公司以开展“产品质量提升年”活动为契机，多措并举强化合作生产质量管理工作，不断提升产品质量。

产品质量是品牌发展的重要支撑。红辽公司开展思想大讨论活动，并两次赴云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司交流学习，进一步统一思想认识，在全公司牢固树立“大质量”观念，增强全员质量意识；推动产品质量由“稳定性控制”向“精准控制”转变，确保卷烟生产质量。

为强化质量管控能力，他们通过转化云南中烟红塔集团工艺标准，开展合作生产一致性评价，进一步夯实产品质量管控基础；做好产品叶组配方维护、工艺调整维护、质量管理监督及标准体系建设等工作，配合相关单位做好产品质量抽检及调研工作，统筹沈阳卷烟厂、营口卷烟厂和有关部门定期开展卷烟产品质量分析，持续强化合作生产质量管理工作。

同时，红辽公司坚持以问题为导向，以数字化赋能制造水平提升。沈阳卷烟厂建设质量管控智能系统，实现了工艺测试向工艺评价转变、人工经验向人工智能转变、质量追溯向分析应用转变、结果检验向过程监督转变、员工质量意识向标准意识转变。营口卷烟厂将数字化转型与全面质量管理相结合，成立质量管理数据分析小组，通过在线实时质量数据分析、事前预警及风险排查，识别生产过程中的质量隐患点，制定措施加以预防控制，切实以工作质量保产品质量、以产品质量强发展根基。

为不断提高技术人员业务水平和创新能力，他们统筹开展技能培训、岗位练兵，营造比学赶超氛围，激发干事创业活力。通过开展感官质量评委封闭培训，他们进一步做实卷烟产品评吸工作，促进产品内在质量稳步提升。今年7月，红辽公司组织开展合作生产质量管理评价工作，并进行包装与卷制质量攻坚专项培训，阐述提高产品质量管控的重要性。培训增强了员工的质量标准意识，推动质量工作由追求“产品合格率”向追求“产品精品率”转变，持续推进质量管理规范化、标准化，不断改进完善质量检验方法、提升岗位技能操作水平。